Comment faire passer ses idées? Quel est le positionnement juste à adopter en équipe projets? Comment faire faire, plutôt que faire soi-même?
Comprendre son fonctionnement et celui des autres pour mieux travailler ensemble
Connaître les leviers de la motivation
S'affirmer dans sa fonction
Cette formation donne priorité à la pratique, aux ateliers de mises en situation avec la Méthode ESPERE® - CNV. Présentation du RIASEC et de l’outil IRMR.
Modalités de suivi pédagogique et d’évaluation
Remise au stagiaire d'un book de formation reprenant l'intégralité des thèmes abordés.
Plusieurs cas pratiques/jeux de rôle sont proposés lors de la formation pour évaluer les acquis des stagiaires ainsi que différents QUIZZ (QCM, vrai-faux...). La correction est toujours faite avec le formateur. Un questionnaire sera remis au stagiaire afin d’améliorer la qualité de la formation et de confirmer sa pertinence par rapport aux attentes des stagiaires.
Informations utiles
Participants 6
Durée 2,5j - 17h30
Lieu À définir
Prérequis Aucun
Méthode Présentiel ou visio
Public Salarié confronté au management transversal quotidien ou ponctuel en administratif, finance, prod
Formatrice
Maria BURDALLET
Conçoit et anime des stages de communication et d'efficacité professionnelle. Conduit des formations en management et leadership transversal. Communication et management intergénérations.
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